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✅ 一、嵌入式硬件与软件的边界（为你后面每阶段安排任务打基础）
✅ 二、三阶段开发策略规划（以你的三步走为主线）
📍阶段1：确定能做 → 外包技术顾问协助选型 + 需求拆解 + 采购建议
适用角色
关键目标
如何管理？
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📍阶段2：会做一些 → 小范围动手做部分软硬件 + 验证想法
适用角色
关键目标
如何管？
成果举例
📍阶段3：能独立做 → 自己主导开发制版、验证功能、准备小批量
适用角色
关键目标
如何管？
成果举例
✅ 三、小结：非专业管理人员如何应对物联网嵌入式项目？
三步走实现嵌入式硬件与软件开发，：从借力顾问，到逐步掌握能力，再到实现独立开发。我会结合这个路径，把物联网嵌入式开发中的硬件与软件边界、每阶段的职责与管理操作要点梳理清楚，让你作为非专业管理者可以有“看得见、管得住、做得到”的操作方法，“三步走”战略非常适合小微公司。