基本计算：

EV 挣值 (实际完成的工作量)
AC 实际发生的花费
PV 计划花费(预算)
CV 成本
SV 进度

CV 和 SV 的计算
都是通过EV 减去另一个值
CV = EV-AC
SV = EV-PV

成本 chengben C 开头 所以CV 是成本
CV 中有个C 所以用到的是 AC ,另外一个则是剩余的PV
CV SV 计算结果都是大于0是好的方向, 小于0是不好的方向
所以 CV >0 则成本节约 CV< 0 则成本超支
SV > 0 进度超前 SV < 0 进度滞后
SPI 和 CPI
CPI = EV/AC
SPI = EV/PV
这里判断是否大于1 同理 大于1 是好的,小于1 是不好的

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完工(尚需)估算：

BAC 完工需要的总预算
EAC 完工估算(按照当前已经花费的实际,完工一共需要多少)
ETC 完工尚需估算(按照当前已经花费的实际,完工还需要多少)

1 EAC

非典型: ETC = BAC-EV
非典型: EAC = ETC+AC = BAC-EV+AC
典型: EAC = BAC/CPI = BAC*AC/EV

2 ETC

非典型: ETC = BAC-EV
典型: ETC = (BAC-EV)/CPI = (BAC-EV)*AC/EV

非典型的简单 加加减减就行
典型的复杂,需要乘除

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完工绩效指数：

TCPI: 就是按照当前的已经完成的工作,估算下完工的CPI 既 TCPI

TCPI = (BAC-EV) / (BAC-AC)

剩余的活除剩余的钱
BAC-EV 剩余的活
BAC-AC 剩余的钱

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完工偏差

VAC=BAC-EAC

就是完工预算,和计算的完工估算的差值

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排列组合

高中知识排列与顺序有关 组合与顺序无关;
组合用C
沟通渠道公式
其实应该是这里面的2 是由于一般计算的时候,都是计算沟通渠道,也就是随机选择两个人,所以这里面2 就相当于固定的
然后m 就是总人数,例如:

从10个人中任意选择两个人有多少种?(沟通渠道有多少条?)
10(10-1)/2 = 45